La Superliga, tras el fallo del ‘Caso Diarra’: “Los pilares del monopolio se están derrumbando”

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El modelo de negocio de la Superliga: Fútbol gratis y financiamiento innovador a través de Unify
Las claves de la Superliga | Reuters

Bernd Reichart, CEO de A22, empresa matriz de la Superliga, habló en ‘Kicker’ para explicar el estado actual de una competición que sigue cocinándose lejos de los focos pero sin fecha de inauguración. El motivo de su entrevista fue, principalmente, utilizar el fallo del Tribunal de Justicia de la Unión Europea en el ‘Caso Diarra’ para afianzarse en la postura de que las normas establecidas por las organizaciones actuales no sirven en el fútbol actual, no son compatibles con las leyes de la UE y que el cambio es necesario.

“Los últimos fallos del TJUE han demostrado que las asociaciones internacionales deben garantizar y ya no evitar que sus actividades y estatutos sean compatibles con el derecho de la UE. Los pilares sobre los que se ha basado hasta ahora el monopolio de estos organismos se están derrumbando“, afirmó con rotundidad. En el fallo sobre el ‘Caso Diarra’ los jueces se refieren hasta en 35 ocasiones al emitido el pasado diciembre respecto a la Superliga, en el que se afirmaba que ni UEFA ni FIFA tenían potestad para sancionar a los clubes que quisiesen participar en competiciones fuera del paraguas de ambas.

Respecto a esto último, Reichart aseguró que “ha aumentado significativamente la voluntad de los clubes de hablar y ha reducido el miedo a las represalias“. “Nos hemos centrado en el diálogo desde el principio. Las partes interesadas pueden ahora jugar su papel y asumir la responsabilidad de un nuevo sistema de fútbol más moderno para el futuro. En nuestra opinión, debería ser principalmente a los clubes y jugadores a quienes corresponde decidir sobre importantes cuestiones de gobernanza“, añadió.

Afirmó que los responsables de la Superliga se centran ahora en hacer el fútbol lo más “asequible” posible a través de los últimos avances en tecnología. “En este momento, estamos mirando principalmente las asociaciones tecnológicas y el modelo de negocio basado en ellas, porque creemos claramente que los aficionados merecen una experiencia más asequible y mejorada en sus pantallas“, dijo en clara respuesta a los modelos actuales de los cuales se critica en algunos casos su alto precio. Cabe destacar que la Superliga siempre ha defendido hacer una competición gratuita para el público, con opciones de pago a diferentes niveles.

El máximo responsable de la competición quiso hablar del nuevo modelo de la Champions League, con el que la UEFA trata de aumentar los ingresos haciendo una competición con más y mejores partidos. Respecto a esto último, Reichart no está tan de acuerdo: “Ahora cualquiera puede preguntarse: ¿Se han logrado los objetivos de la UEFA? En otras palabras, ¿partidos más atractivos y decisivos en la ronda preliminar? No tengo esa impresión. A mis ojos hay más partidos sin ninguna consecuencia real para el resultado del torneo”.

Acabó reforzando su idea de que el mejor formato pasa por una liga a ida y vuelta. “Los partidos deben organizarse de tal manera que haya lo máximo posible en juego en igualdad de condiciones. Por eso estamos a favor de un formato clásico de liga con ida y vuelta seguido de un play-off“.

Con información de Relevo

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